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Pass’ Manager

Optimiser le parcours des nouveaux managers

27 mars 2020 au Havre et à Paris - octobre 2020 à Caen - 10 jours sur 4 mois
Caen, Le Havre, Paris
Picto CPF

Formation éligible au CPF

Langue(s)

Ce programme s’adresse à tout manager ou futur manager souhaitant acquérir les techniques fondamentales du management de proximité.

Cette offre de formation est éligible à Mon compte formationObjectifs

  • Connaissance de soi et des autres
  • Relever les défis du management en période de changement
  • Gérer son temps et ses priorités
  • Manager son équipe au quotidien
  • Gérer des situations difficiles ou conflictuelles
  • Conduire une réunion avec efficacité
  • Prendre la parole en public
  • Conduire un entretien individuel et professionnel
  • Connaitre l'essentiel du droit du travail

Atouts de la formation :

  • Compatible avec une activité professionnelle
  • Pédagogie participative et innovante (jeux de rôles et mises en situation, co-développement, business game...)
  • Accompagnement de proximité
  • Effectif limité
  • Valide un bloc de compétences du Programme Grande Ecole - Grade de Master de l'EM Normandie
  • Accès à une plateforme pédagogique (programme, supports du cours, bibliographie, plan d'action personnel, etc.)

Le Management vous intéresse ?

Approfondissez vos connaissances avec le Short Track MBA - Leadership.

 
 

  • Date de rentrée : 27 mars 2020
  • Durée : 10 jours sur 4 mois  70h + 5h de préparation
  • Lieu : Le Havre 
Jour 1 : connaissance de soi et des autres

Vendredi 27 mars 2020 au Havre

  • Identifier ses modes de préférences de fonctionnement intellectuel
  • Mieux cerner ses différences avec les autres
  • Développer de nouvelles clés pour optimiser ses relations
  • Intégrer dans son management les caractéristiques générationnelles

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Jour 2 : conduire une réunion avec efficacité

Vendredi 3 avril 2020 au Havre

  • Identifier les différents types de réunion et clarifier les caractéristiques de chacune
  • Préparer et structurer sa réunion
  • S’approprier différentes techniques d’animation
  • Doper les impacts de sa communication et gérer des situations difficiles

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Jour 3 : gérer son temps et ses priorités

Du 7 avril au 14 mai 2020 en e-learning

  • Savoir prioriser les tâches
  • Détecter l’importance de l’urgence
  • Savoir gérer l’imprévu
Jour 4 : relever les défis du management en période de changement

Vendredi 15 mai 2020 au Havre

  • Saisir la dynamique de changement dans les organisations et outils de diagnostic organisationnel
Jour 5 : l'essentiel du droit du travail

Vendredi 22 mai 2020 au Havre

  • Comprendre le contenu d’un contrat de travail et ses conséquences sur la gestion des collaborateurs
  • Gérer le temps de travail : limites légales, aménagements possibles
  • Gérer les absences : maladie, maternité, jours fériés, congés payés
  • Gérer le départ du salarié : démission, licenciement ou rupture conventionnelle
Jour 6 : prendre la parole en public

Vendredi 29 mai 2020 au Havre

  • Cadrer et structurer ses messages
  • Renforcer ses capacités d’expression vocales et corporelles
  • Gérer son trac

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Jour 7 : la conduite des entretiens obligatoires

Vendredi 12 juin 2020 au Havre

  • Connaitre les différentes étapes des entretiens et identifier les pièges à éviter
  • Savoir fixer des objectifs et s’entraîner à conduire un entretien
Jour 8 : manager selon la situation

Vendredi 19 juin 2020 au Havre

  • Identifier les différents types de management en fonction de la situation et des besoins
  • Anticiper les soutiens/résistances possibles des différentes parties prenantes
Jour 9 : gérer des situations difficiles ou conflictuelles

Vendredi 26 juin 2020 au Havre

  • Créer les conditions favorables à la résolution des situations délicates
  • Adapter son comportement aux situations managériales les plus fréquentes

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Jour 10 : développer ses compétences managériales grâce au cheval

Vendredi 3 juillet 2020

  • Permettre grâce à un détour pédagogique autour du travail à pied avec un cheval, d’expérimenter les principes fondamentaux liés au leadership, à la communication et à la motivation (Fixer des objectifs, Motiver, Responsabiliser, Évaluer, Récompenser)

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Evaluation

  • Etude de cas
  • Questionnaire à choix multiples final

Découvrez le témoignage de participants à cette formation :

Pass Manager : Développer son management grâce au cheval

Public

Ce programme s'adresse à tout manager ou futur manager souhaitant acquérir les techniques fondamentales du management de proximité.

Formation éligible au compte personnel de formation (CPF)

Code CPF : 240149

Durée

  • 10 jours sur 4 mois (70 heures + 5 heures de préparation)

Lieux

Deux lieux au choix : Paris, Le Havre ou Caen :

Tarif

  • Coût de la formation : 3 100 € net de taxe 

Financement

De multiples financements sont possibles. Les financements dépendent du profil et de la situation du candidat : salarié, demandeur d'emploi ou travailleur indépendant. A noter : les frais de formation peuvent être déduits de vos revenus imposables. Découvrir les financements

Utilisez votre CPF (Compte Personnel de Formation) à bon escient en validant en 10 jours sur 4 mois un bloc de compétences du Programme Grande Ecole - Grade de Master de l'EM Normandie.

Financement -20% pour les inscrits à Pôle emploi.

Financez vos études à taux préférentiel grâce au partenariat entre l'EM Normandie et le Crédit Mutuel.

Contact : Dominique Puertolas
Tel : 02 31 26 49 12
Email : dominique.puertolas@creditmutuel.fr

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Pass' Manager
Laurent a particpé à la formation Pass' Manager 2018 de l'EM Normandie. Il nous explique comment s'est déroulée sa formation et en quoi elle lui est utile au quotidien. Découvrez son témoignage.
Développer son management grâce à l'équi-coaching